Репортаж из народного предприятия «Совхоз имени Ленина»
Этим летом в группе слушателей Центра политической учебы КПРФ мне посчастливилось побывать в подмосковном совхозе имени Ленина, руководит которым Павел Николаевич Грудинин. Честно признаюсь: ожидала паркетно-макетную экскурсию, а получила... полную картину того, как бы мы жили, если бы не...
Сладкая монополия
Совхоз имени Ленина – это сельскохозяйственное предприятие в Подмосковье, сразу за МКАД по Каширскому шоссе, которое охватывает около 2000 га земель. Здесь производятся ягоды, фрукты, овощи и многое другое. К примеру, картофеля – 2000 тонн в год, 5000 тонн капусты, 800 тонн свеклы, а также лук и морковь. Произведенные овощи закладываются в собственные хранилища и продаются с сентября по май. «Зачем их продавать осенью, когда они так дешевы?» – решил в свое время Грудинин и построил современные овощехранилища, затраты на которые уже давно окупились с лихвой. Но наибольшей популярностью и спросом у москвичей и гостей столицы пользуются фрукты-ягоды, выращенные на полях совхоза, – садовая земляника, малина, смородина, крыжовник, калина, шиповник, жимолость, черешня. По землянике «Совхоз имени Ленина» считается монополистом в Московской области. Ягода сочная, плотная, насыщенная ароматом. Кстати, земляничные поля находятся совсем рядом с поселком и этот ягодный запах чувствуется повсюду!
На чем еще зарабатывает предприятие? Предлагает покупателям саженцы кустарников, плодовых и декоративных деревьев, хвойников, семена, рассаду. Имеется и своя пасека, на которой производится около 5 тонн меда различных сортов, весь мед сертифицируется по нормам советского (подчеркиваю – советского) ГОСТа. На ферме более 900 голов крупного рогатого скота, в том числе 400 голов дойного стада, которые дают более 9 тонн молока в сутки. Честно скажу, я попробовала совхозное молоко, купив его через молокомат (такие аппараты установлены в поселке – по виду как холодильник с монетоприемником) – молоко отличное! Жирностью 3,5 и 3,9 процента. Кроме того, совхоз имеет свои линии по производству натуральных плодово-ягодных соков, питьевой воды. В общем, деньги зарабатывать в совхозе умеют!
Ленин заглядывал сам
Оказывается, «Совхоз имени Ленина» – это не какой-нибудь «новодел». Предприятие ведет свою историю с 1919 года. По легенде, которую здесь с гордостью рассказывают всем экскурсантам, проезжал мимо этих мест Владимир Ильич Ленин, остановился, подошел к работающим хуторянам, разговорился… И решили они после этой встречи назвать свое хозяйство именем вождя мирового пролетариата. Специализация была определена садоводческая. На помощь приехали комсомольцы из Москвы и помогли засадить 100 га садов. Общими усилиями построили первые дома барачного типа, детский сад, школу, баню, столовую, мастерские, гараж. До 1941 года совхоз был полностью электрифицирован и радиофицирован. В годы Великой Отечественной
войны снабжал фронт овощами. После войны хозяйство разрослось, стало успешным.
Остров социализма
Что представляет собой сегодня подмосковный поселок «Совхоз имени Ленина»? Это надо видеть! Туда надо ехать с познавательной целью, так же как в Третьяковскую галерею. Рассказать трудно, но попытаюсь. Совхоз – это микрорайон из двадцатиэтажных кирпичных современных домов, в котором есть все, что нужно для жизни: магазины, медицинские, образовательные, спортивные учреждения, парки. На парках стоит остановиться отдельно. Один представляет собой что-то похожее на Диснейленд – аттракционы для детей, фонтаны, скульптуры и композиции из мультфильмов. Но за основу этих композиций взяты герои и сюжеты произведений А.С. Пушкина. Тут и тридцать три богатыря, и «у Лукоморья дуб зеленый», и три девицы под окном, и шамаханская царица – приятные встречи на каждом шагу! Не менее радостно было увидеть тут и Незнайку со всеми его товарищами. Аллеи в этом детском парке украшены фонарями в виде разнообразных цветов, точно так же как в иллюстрациях книги про приключения в Цветочном городе Н. Носова. Провожая нас по парку, Павел Николаевич с гордостью сказал, что вход сюда бесплатный для всех (в многоэтажках, возведенных «Совхозом имени Ленина», живут не только работники предприятия). А вот только для своих сотрудников Грудинин разбил другой парк – с большим прудом и лебедями, красивыми аллеями, беседками для встреч.
Мечта в реале
Но еще большее изумление мы испытали при посещении нового детского сада и только что построенной школы. Такого совершенства организации образовательного процесса в России точно больше нет! Детский сад в виде замка, оформление и оснащение групп, спален, специальных залов – по последнему слову всех образовательных наук! То же и в школе. Кстати, зарубежные эксперты уже назвали ее лучшим образовательным учреждением в Европе. В одном из холлов – скалодром, есть места для беготни на переменках, а есть для отдыха. Актовый зал для школьников одновременно напоминает и современный кинозал, и театр. Впечатляют и мастерские для мальчиков и девочек: в первых есть все, чтобы научиться столярному и плотницкому делу, во вторых – все, что нужно для обучения домоводству и таким профессиям, как закройщик или швея. В этой школе вообще очень много возможностей предусмотрено для личной самореализации ребенка как в спорте, так и в творчестве. На все восторги Грудинин отвечает:
– Идея заключалась в следующем – в лучшем совхозе должна быть лучшая школа. Нас серьезно беспокоит, – подчеркнул Павел Николаевич, – что образование почему-то становится платным. Мы считаем, что территория поселка должна быть территорией социального оптимизма. Так что на этой школе мы не экономили. Потому что лучшее в России, в Советском Союзе всегда отдавалось детям.
Грудинину удалось договориться в московской мэрии, чтобы муниципалитет взял учреждение на свой баланс. Столичные школяры, желающие учиться в такой школе, уже выстроились в очередь. Но приоритет – детям сотрудников «Совхоза имени Ленина».
Извините, свободных вакансий нет
И еще несколько цифр для размышления. В совхозе работают около четырехсот специалистов. Средняя зарплата – 78 тысяч рублей. Жилье совхоз строит сам и продает своим сотрудникам в кредит, но под о-о-очень льготный процент. Всем остальным квартиры здесь продаются по рыночной стоимости. Текучки кадров в совхозе нет вообще. С объявления в административном корпусе «Извините, свободных вакансий нет» вахтер регулярно стирает пыль. Ну не увольняются люди! Тем, кто вышел на пенсию, совхоз выделяет ежегодное довольствие всеми овощами и фруктами, какие производит. Все так, как было в социалистическом государстве. Мы спросили, откуда столько денег, чтобы можно было построить такие парки, но главное – детский сад и школу?
– Наше предприятие зарабатывает деньги, вкладывает в социальную инфраструктуру и модернизацию производства. Да, мы добились впечатляющих результатов. То, что зарабатываем, вкладываем в будущее, в детей. Поэтому такая школа, поэтому такой детский сад, – говорит Грудинин.
– Почему же у других так не получается?
– А потому, – отвечает Павел Николаевич, – что мы не отдаем свой товар никаким посредникам. Вот, посмотрите – ранним утром землянику сами собрали, сели в свой транспорт, встали в свои палатки по всему городу (палатки в виде ягоды земляники, и правда, расставлены по всему Подмосковью. – Ред.), сами же и продали. Вы думаете, у меня есть специальные продавцы? Нет, в лотках стоят и те кто собирает, и те кто обрабатывает. В результате, вся прибыль до копеечки – наша.
Секрет успеха еще и в том, что «Совхоз имени Ленина» уникален по своей системе организации. Это истинно народное предприятие. Здесь каждый является собственником, НО не имеет права более чем на 3 процента акций и не имеет права продать свою долю. Зарплата руководителя строго зависит от средней зарплаты по предприятию. Тут каждый работает на себя, на свою семью, на свой коллектив и никому не выгодно воровать. Наоборот – выгодно создавать и одновременно получать необходимые гарантии, защиту и поддержку.
Павел Грудинин
Павел Николаевич Грудинин с 1995 года – директор ЗАО «Совхоз имени Ленина», его называют «директор от сохи», работает в нем с двенадцати лет, начинал грузчиком. Заслуженный работник сельского хозяйства РФ, в 2002 году вошел в число 1000 лучших менеджеров России. Один из первых лауреатов учрежденной в 2017 году Ленинской премии ЦК КПРФ. Грудинин – человек необыкновенно занятой, но время для того, чтобы лично провести экскурсию для молодых коммунистов всегда находит. И охотно отвечает на все вопросы. Он рассказал, как предприятие чуть не исчезло в середине 1990х, опять же по указанию сверху, когда огромные сельхозплантации решили раздробить на паи и раздать труженикам села. Последние могли распорядиться землей по собственному усмотрению. Тогда-то Павел Грудинин, будучи еще заместителем генерального директора, выступил за сохранение совхозного фонда, предприятие было акционировано, паи выкупили топменеджеры.
За прошедшее время число акционеров сильно сократилось: с более чем 500 до 36; основных – пятеро: топ-менеджеры и члены их семей. Их касается еще одно принципиальное решение руководства – не выплачивать дивиденды, потому как вся прибыль идет на развитие производства.
Мы спрашивали и про рейдерские атаки – такое прибыльное предприятие, да еще почти в Москве, сколько должно быть желающих «наложить на него свою лапу»! Грудинин отвечал, что тактика простая: консолидируй акции, работай в контакте со СМИ, веди «белую» бухгалтерию, все контролируй сам и никогда не опускай руки. А еще, отметил Павел Николаевич, очень помогает поддержка и бренд КПРФ. Мало кто хочет связываться с предприятием, которое находится под крылом Коммунистической партии и, по большому счету, является показательной моделью того, какой экономический курс нужно выбирать для развития страны.
Экскурсия завершилась, а мы еще долго не могли найти точных формулировок, чтобы объяснить себе, друг другу – где это мы побывали? Спустя время поняли – мы были в советском будущем, в том будущем, которое потеряли в далеком 1991 году...
Юлия БОГДАНОВА.
